西门子能源发布了2026财年（统计周期：2025年10月1日至2026年9月30日）第三季度经营财报。旗下风电业务板块西门子歌美飒（Siemens Gamesa）交出了一份喜忧参半的成绩单：在结束多年亏损、顺利实现季度盈利的同时，其新增签约订单却遭遇重创，同比暴跌79%。

冰火两重天：盈利拐点与订单失速

财报数据揭示了西门子歌美飒当下的复杂处境。在营收端，依靠海上风电交付的拉动，板块营收逆势上涨13.5%至27.4亿欧元，并录得7500万欧元的扣非前利润，成功实现扭亏为盈。

但在新增订单端，情况却不容乐观。本季度新增订单仅为10.5亿欧元，相比去年同期48.9亿欧元的体量缩水严重。对此，企业方面解释称，订单的断崖式下滑主要是因为本季度未能斩获大型海上风电项目，这属于阶段性波动，并不代表市场整体需求的萎缩。

行业博弈：面对中国竞争，呼吁欧洲巨头抱团

在海外市场，欧洲本土整机厂商正面临中国整机厂商带来的巨大成本竞争压力。为了对抗中国企业，欧洲风电产业“抱团取暖”的呼声日益高涨。此前，Nordex及其大股东Acciona已率先发声，呼吁推进产业整合，打造欧洲本土的“空客式”工业龙头。

在财报后的投资者电话会议上，西门子能源首席执行官Christian Bruch的表态为这场整合大戏增添了新的筹码。

当被媒体问及是否考虑与维斯塔斯（Vestas）、Nordex、Enercon等欧洲主流整机厂商合并，以抵御中国企业的竞争压力时，Bruch给出了意味深长的回应。

他没有关上合并的大门，而是直言不讳地指出了当下的残酷现实：“大量中国竞争者正涌入市场。单就风机设备的成本而言，我们在报价上很难战胜对手，这是我们必须面对的现实。”

尽管意愿已经释放，但Bruch也清醒地剖析了合并的现实阻力。

首先是法律层面的高墙。严苛的欧盟反垄断监管意味着，任何几家头部企业的合并都将面临极高的审查门槛，获批难度极大。

其次是政策层面的博弈。Bruch强调，产业整合不仅是商业决策，更是政治议题。在欧盟政策制定者明确风电产业的扶持规则、确立清晰的本土发展定位之前，企业单方面的合并计划很难真正落地。欧洲风电的“大整合”，依然需要等待政策绿灯的亮起。